2017年直购电交易电量约280亿千瓦时，平均降价标准每千瓦时0.06元，年降成本金额约17亿元。

已在青海西宁建成2500吨多晶硅项目和200兆瓦切片项目，在陕西西安、青海西宁拥有400兆瓦太阳能电池及300兆瓦组件生产线。2017年，国家电投组建 中国联合重燃公司，构建了小核心、大协作、专业化、开放式、轻资产的技术创新体系，初步完成300兆瓦F级重型燃机概念设计等工作，重燃专项实现开好头起好步的目标。

此外，在多年深耕创新基础上，国家电投自主研发了具有自主知识产权的CAP1400核电堆型，这是目前全球功率最大的非能动三代核电堆型，在安全性、经济性和环境相容性方面，均处于全球三代核电领先水平，是我国走向核电强国的重要标志。两年前，山西大同采煤沉陷区还是一片荒地，如今绿意盎然，不仅修复了被破坏的生态，并且源源不断地输出清洁的电能。国家电投拥有产业优势、技术优势、人才优势和资金优势，一定要将光伏产业做好，让清洁能源更好地造福人民。该项目每年使用城市中水365万立方米和煤矿疏干水150万立方米，每年消耗1000万吨劣质褐煤，消纳10亿千瓦时风电，同时可替代霍林河地区城镇居民分户采暖低效小锅炉40余座，供热面积达450多万平方米，节约、充分利用资源和环保价值极大。以广东仁化光伏发电综合利用示范项目为例，该项目是国家电投二级单位吉电股份在广东省合作开发建设的首个污染治理综合利用示范项目，也是全国首个污染土壤修复与光伏利用项目。

该项目已于2017年6月投产，目前运转良好。高效节约 提高资源综合利用价值天蓝，地绿，空气清新。我们经常听到互联网去中介化（The internet cuts out the middleman）。

其次，第四次工业革命是以知识为基础的，我们需要在培训和教育方面进行同步革命。正如之前几次工业革命一样，只是此次范围更大，第四次工业革命会削减上百万个工作岗位，但同时又将创造出上百万个新的岗位。股东价值不应该成为唯一的衡量标准。尽管我们只是初察端倪，但有一点已非常清晰：第四次工业革命是人类文明史上最剧烈的一次变革。

不同于米尔顿弗里德曼（Milton Friedman）的理念，企业的责任不应该只在于企业本身。软件帮助优化每步流程和每项任务，无论是由人类还是机器去执行。

这正在制造业成为现实。这种虚拟和现实世界的无缝集成即所谓的信息物理系统这是我们当下所见的巨大的进步。它挑战我们对于经济秩序的一项基本认知：财产的显著角色。西门子股份公司总裁兼首席执行官凯飒第四次工业革命正实实在在地改变着人类活动的每个角落：我们如何生产制造、如何利用地球资源、如何相互沟通交流、如何学习、如何工作、如何治理以及如何开展业务。

如果劳动者终其一生都无法跟上知识进步的脚步，那么上百万的新工作由谁来做？第三，我们必须鼓励创新和适应能力。诚然，成败与否，事关重大。它所影响的规模、发展的速度和涉及的范围都是史无前例的。企业责任应该是为社会创造价值。

不管你认为这是好是坏，它都是现实。波兰社会学家兼哲学家齐格蒙特鲍曼（Zygmunt Bauman）在他的著作《逆转》（Retrotopia）中认为，许多人对建立未来社会这一想法彻底失去了信心，转而追寻往昔，虽然时移世易，但仍然心存向往。

这也是西门子所倡导的理念（business to society）。数字化在过去已经证明了其颠覆能力，它已经让整个行业发生了翻天覆地的变化。

他预见到一个旨在将自由市场原则和对经济繁荣公平分配的原则结合起来的开放的社会。一旦一切都在虚拟世界成功运转，那么其结果可以转化到实体世界，转化到机器，最终结果将反馈到虚拟世界，完成整个闭环。今天，利益相关者包括客户、股东、供应商、员工、政治领袖和整个社会有理由期待企业承担更大的社会责任，比如保护环境、为社会公平而努力、救助难民、培训和教育工人。毋庸置疑的一点是：我们现在正在编写的程序将改变我们共同的未来。在这里，政府和企业必须联手为工人提供参与数字化经济所需要的技能和资质认证，比如，使其能够抓住人工智能带来的机遇。巨大的力量带来巨大的风险。

那么问题就是：我们如何让尽可能多人从第四次工业革命中获益呢？首先，我们可以以史为鉴，为包容性社会奠定概念基础。不妨回想一下，十年前，那时候还没有智能手机。

它让产业界目前已有的一切都显得黯然失色。生产企业可以在制造第一个实体原型、建造产线和开始实际生产之前在虚拟环境中设计、模拟并测试复杂的产品。

今天，几乎每个人都能连接到遍布全球的网络，访问人类创造出来的最浩瀚的信息知识库。第四，作为领导者，我们必须鼓起勇气来解决棘手的问题。

数字化技术让全新的商业模式成为可能，现在我们看到它正带来新的社会模式，其中之一就是共享经济。但是，这一切都是基于人类定义算法来控制机器，而非相反。相反，我们应该心怀期待，认清第四次工业革命所带来的机遇与风险，而后卷起袖子，为我们和后代找到真正行之有效的答案。如果变革成功，数字化将使2050年居住在地球上的近100亿人口获益匪浅。

我认为实现包容性的下一步是在社会责任和可持续性方面大大提高企业标准广州穗开智慧能源有限公司落户广州市开发区科学城，未来将为广东省范围内的分布式能源系统、智能微网和智能电网系统项目提供整体技术解决方案及交钥匙工程服务，业务范围涵盖分布式能源系统的融资、咨询、设计、建设、运营、维护等全价值链环节。

西门子拥有覆盖面最广的能源管理业务组合，从高压输电系统，到中低压和配电网级别的设施和系统，到数字电网解决方案，可广泛服务于电力公共事业、工业、基础设施和楼宇等行业客户。凭借其领先的技术和在海外市场分布式能源系统的建设及运维中积累的丰富经验，西门子是中国能源转型的最佳合作伙伴。

在分布式能源领域，西门子具备世界领先的技术和成熟的应用经验，可为中国分布式能源系统的发展提供强大的技术支持和保障。穗开是广州开发区投资集团有限公司设立的全资子公司，是广东省内的大型综合能源服务提供商和拥有配电网运营权的售电公司。

未来，西门子希望继续携手广大客户，共创中国电气智能化、数字化的新时代。广州市黄埔区副区长洪谦，广东省投资促进局局长孙斌，广州开发区投资集团有限公司董事长郭杰锋，广州穗开电业有限公司董事长王领，西门子（中国）有限公司执行副总裁、西门子大中华区能源管理集团总经理麦明锐（Markus Mildner），西门子（中国）有限公司高级副总裁、中国城市能力中心总经理、华南区总经理商慧杰等领导出席了揭牌仪式。我相信广州穗开智慧能源有限公司未来能够充分借助新能源产业发展的东风，充分融汇西门子先进技术设备，以创新的技术、高效的管理、卓越的产品，为黄埔区、广州开发区打造新能源产业的标杆品牌。西门子（中国）有限公司执行副总裁、西门子大中华区能源管理集团总经理麦明锐（Markus Mildner）表示：目前中国能源行业正处于转型升级的重要关口，开发和利用清洁、灵活的分布式能源是实现中国能源系统转型升级、创新发展的重要途径。

西门子与广州穗开电业有限公司（穗开）今天正式宣布成立合资公司广州穗开智慧能源有限公司，并于广州开发区科学城商业广场举行揭牌仪式。投资集团的直属企业广州穗开电业有限公司和西门子在企业文化方面非常契合，在产品组合和地区优势上又各有所长，双方的合作能带来优势互补，实现双赢。

目前公司旗下已合资设立广州知识城配电有限公司、控股成立广州穗开智慧能源有限公司及全资设立广州穗开基础设施有限公司3家子公司。这次与穗开的合作，将大大发挥双方的优势，可为本地商业建筑、工业园区、公共事业机构、民用住宅和总包商（EPC）等客户提供创新能源解决方案。

广州开发区投资集团董事长郭杰锋表示：我们的合作伙伴西门子是全球领先的技术企业，在全球范围内具有卓越的成绩和技术成果投资集团的直属企业广州穗开电业有限公司和西门子在企业文化方面非常契合，在产品组合和地区优势上又各有所长，双方的合作能带来优势互补，实现双赢。